Khác Tình hình kiểm toán nội bộ tại Việt Nam hiện nay

Thảo luận trong 'Khác' bắt đầu bởi chuongtien, 5/12/18.

  1. Tỉnh/Thành:

    Tp Hồ Chí Minh
  2. Tình trạng:

    Như mới
  3. Giá bán:

    0 VNĐ
  4. Điện thoại:

    02839301724
  5. Địa chỉ:

    Trụ sở chính - Tầng 5, 126 Nguyen Thi Minh Khai, Quận 3, Tp. HCM (Bản đồ)
  6. Thông tin:

    5/12/18, 0 Trả lời, 29 Đọc
  1. chuongtien

    chuongtien New Member

    Tham gia:
    8/11/18
    Bài viết:
    15
    Đã được thích:
    0
    Credit:
    $534.88
    Có rất ít các tổ chức thành lập bộ phận này hoặc việc tổ chức còn mang tính hình thức chưa đúng với bản chất, chức năng của kiểm toán nội bộ. Cụ thể sẽ có trong bài viết sau đây, mời bạn đọc cùng theo dõi.

    Nguyên nhân nào dẫn đến sự yếu kém trong việc kiểm toán nội bộ của doanh nghiệp Việt?

    Từ cách nhìn nhận thực tế với nhiều bất cập trên xuất phát từ các nguyên nhân sau:

    Thứ nhất: Về quan điểm, nhận thức đối với bộ phận kiểm toán nội bộ tại nhiều đơn vị

    Đây là rào cản lớn nhất ảnh hưởng đến việc tổ chức, vận hành kiểm toán nội bộ (KTNB) trong đơn vị tại Việt Nam nói riêng và nhiều khu vực trên thế giới, một quốc gia bất kì.Các nhà quản lý có các quan điểm khác nhau trong nhận thức về vai trò, tác dụng của KTNBtrong hoạt động kiểm soát của đơn vị. Có rất nhiều quan điểm cho rằng, việc tổ chức bộ phận KTNB là không cần thiết, do có thể làm cho bộ máy quản lý cồng kềnh, tăng chi phí của đơn vị, đặc biệt là tâm lý của các nhà quản lý không muốn có một bộ phận kiểm tra, đánh giá hoạt động do chính mình là người quản lý, điều hành, đứng đầu doanh nghiệp.

    [​IMG]

    Cách nhìn nhận về bộ phận kiểm toán nội bộ giữa các doanh nghiệp là khác nhau, điều đó gây ra những rủi ro không đáng có (Ảnh minh họa)

    Thứ hai: Sự thiếu tính kiên quyết của các cơ quan quản lý Nhà nước

    Các cơ quan quản lý Nhà nước hiện nay, chỉ dừng lại ở việc ban hành các quy chế KTNB, chưa có các quy định cũng như các chế tài bắt buộc các doanh nghiệp phải tổ chức bộ phận KTNB. Quốc hội đã ban hành Luật Kế toán, Luật Kiểm toán Nhà nước, Luật Kiểm toán độc lập nhưng chưa ban hành luật riêng về KTNB mà chỉ quy định một điều về KTNB trong Luật Kế toán 2015, chưa ban hành chuẩn mực Kiểm toán nội bộ cũng như các quy định về địa vị pháp lý, trách nhiệm, quyền hạn của KTNB và gây khó khăn trong việc phát huy vai trò của nó.

    Thứ ba:Còn nhiều hạn chế về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực về KTNB

    Các trường Đại học, các cơ sở đào tạo chưa chú trọng tập trung đào tạo về Kiểm toán nội bộ. Đa số các trường Đại học khối kinh tế của Việt Nam chỉ tập trung đào tạo nghiệp vụ về Kiểm toán độc lập, Kiểm toán Nhà nước, chưa đưa môn học KTNB vào trương trình giảng dạy. Bên cạnh đó, có rất ít các trung tâm đào tạo, tập huấn, trao đổi, tư vấn chuyên môn nghiệp vụ về KTNB.

    Thứ tư:Tính độc lập của kiểm toán viên nội bộ chưa được xác lập và đảm bảo

    [​IMG]

    Kiểm toán nội bộ là một bộ phận độc lập để đảm bảo các hoạt động được minh bạch (Ảnh minh họa)

    Kiểm toán nội bộ là bộ phận trực thuộc đơn vị, lại tiến hành kiểm tra, kiểm soát hoạt động chính đơn vị đó. Do đó, trong quá trình thực hiện tính độc lập chưa được đảm bảo. Tại nhiều đơn vị kiểm toán viên nội bộ vẫn còn kiêm nhiệm các cương vị, các công việc chuyên môn khác trong bộ máy điều hành của đơn vị. Nên dẫn đến, kiểm toán viên nội bộ lâm vào tình trạng không có khả năng và cơ hội đưa ra ý kiến một cách khách quan, trong quá trình hoạt động kiểm toán cũng như trong việc đánh giá và trình bày ý kiến trong báo cáo kiểm toán.

    Thứ năm:Tổ chức thực hiện KTNB tại đơn vị còn mang tính hình thức

    Hiện nay tại các đơn vị, việc tổ chức bộ phận KTNB còn mang tính hình thức, chưa đảm bảo đúng với chức năng, nhiệm vụ của KTNB. Hình thức và phạm vi KTNB vẫn mang tính chất như, Kiểm tra kế toán, vẫn chủ yếu thực hiện kiểm tra sau hoạt động xảy ra và chỉ tập trung vào những bộ phận nội dung, chỉ tiêu chứa đựng nhiều sai phạm với rủi ro cao. Phương pháp kiểm toán ở các đơn vị, mới chỉ áp dụng các phương pháp thu thập bằng chứng kiểm toán giống như các phương pháp kiểm tra kế toán. Hầu hết, các đơn vị khi thực hiện kiểm toán chưa có sự nghiên cứu, đánh giá về hệ thống Kiểm soát nội bộ. Từ đó, chưa xác định đúng nội dung, quy mô, phạm vi và thời gian kiểm toán.

    Giải pháp để bộ phận Kiểm toán nội bộ thực hiện đúng với chức năng vai trò của mình

    Để bộ phận Kiểm toán nội bộ thực hiện đúng vai trò và chức năng của nó trong hoạt động doanh nghiệp cần áp dụng một số giải pháp sau:

    Một là: Tập trung đào tạo và phát triển nguồn nhân lực về KTNB

    Đây là một giải pháp mang tính lâu dài trong chiến lược phát triển KTNB, tại Việt Nam.Đối với các trường Đại học: Tập trung trang bị cho sinh viên những kiến thức về KTNB, có thể đưa môn học KTNB vào chương trình học bắt buộc, đối với các sinh viên chuyên nghành Kế toán – Kiểm toán nội bộ, để người học tiếp xúc trực tiếp có thời gian rèn giũa từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường, giúp ích cho quá trình phát triển sự nghiệp sau khi ra trường.Đối với các tổ chức Hội nghề nghiệp: Thường xuyên mở các lớp về đào tào cấp chứng chỉ bồi dưỡng nghiệp vụ KTNB theo chuẩn mực và thông lệ quốc tế.

    Hợp tác với các tổ chức kiểm toán hàng đầu trên thế giới, nhằm hỗ trợ trong việc trao đổi kinh nghiệm hoặc đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao. Thông qua việc hợp tác, có thể cập nhật thêm các xu hướng cho việc áp dụng tại các DN và chuẩn mực mới, để cơ quan quản lý tiếp tục hoàn thiện về mặt khuôn khổ pháp lý. Đồng thời, nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ làm công tác KTNB.

    Hai là: Đảm bảo tính độc lập, nâng cao địa vị pháp lý của các Kiểm toán viên nội bộ

    Bộ phận KTNB phải đảm bảo tách biệt và độc lập với các đơn vị, các bộ chức năng của đơn vị. Ban KTNB của đơn vị phải có địa vị thỏa đáng trong bộ máy tổ chức của đơn vị, để có thể hoàn thành nhiệm vụ Kiểm toán nội bộ một cách công tâm, mọi vấn đề phải minh bạch. Phải có các quy định về tính độc lập của Kiểm toán viên Nội bộ, trong quá trình thực hiện kiểm toán: Kiểm toán viên nội bộ không tham gia kiểm toán các hoạt động mà mình chịu trách nhiệm thực hiện, hoặc quản lý trước đây. Kiểm toán viên nội bộ không được kiểm toán một đơn vị, bộ phận trong vòng ba (03) năm liên tiếp để đảm bảo công chính liêm minh,…

    [​IMG]

    Cần tăng cường những quy định cũng như hành lang pháp lý trong hoạt động kiểm toán nội bộ của doanh nghiệp (Ảnh minh họa)

    Mục đích, quyền hạn và trách nhiệm của bộ phận KTNB phải được nêu rõ trong văn bản chính thức. Trong quy chế hoạt động của KTNB phải xác định rõ địa vị của bộ phận Kiểm toán nội bộ, cho phép bộ phận này được phép tiếp cận sổ kế toán, nhân viên và tài sản hiện vật có liên quan đến công việc kiểm toán và quy định rõ phạm vi hoạt động của KTNB.

    Ba là: Tuân thủ đúng phương pháp, quy trình của kiểm toán
    nội bộ tại Việt Nam

    Trong quá trình thực hiện Kiểm toán nội bộ, cần tuân thủ đúng các phương pháp, quy trình của một cuộc kiểm toán, từ giai đoạn chuẩn bị kiểm toán đến giai đoạn kết thúc kiểm toán, đưa ra ý kiến và kiến nghị nhưng phải có sự chọn lọc trong muôn vàn phương pháp hiện nay.Trong giai đoạn lập kế hoạch kiểm toán, Kiểm toán viên nội bộ cần nghiên cứu và đánh giá đúng đắn về hệ thống kiểm soát nội bộ, nhằm xác định đúng phạm vi kiểm toán. Đồng thời, xây dựng kế hoạch, chương trình kiểm toán phù hợp, trong giai đoạn thực hiện kiểm toán, cần áp dụng đa dạng các kỹ thuật thu thập bằng chứng kiểm toán: Kiểm tra, phân tích, quan sát, phỏng vấn, … để thu được các bằng chức có độ tin cậy cao nhất; trong giai đoạn kết thúc kiểm toán, ý kiến đưa ra phải đảm bảo độ tin cậy, đúng sự thật.

    Nguồn: ceochuyennghiep.com

Chia sẻ trang này